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142022-10

Web3 采用曲线:如何跨越鸿沟?

原文标题:《Web3 采用的曲线增长

撰文:Hassan Karimi

编译:Block unicorn

创新的扩散随着连续的消费者群体采用新技术(蓝色显示),其市场份额(黄色)将最终达到饱和水平。摘自罗杰斯 - 埃弗雷特的《创新扩散》(1962)。

新技术的采用有一个可预测的模式,Web3 也不例外。1962 年,埃弗雷特 - 罗杰斯在他的开创性著作《创新的扩散》中提出了以下的框架

这个框架一再被证明是正确的,并且在过去的几十年里被科技界所采用。如图所示,第一个采用新创新的群体,毫无疑问是创新者。

创新者的房间(MidJourney AI 生成)

创新者的特征

创新者是那些对新事物充满动力和兴奋的人,他们在新技术上花费大量的时间,技术相关方面付出了大量精力修补技术缺陷。一个人可能在某一领域是创新者,但在另一领域却完全落后。换句话说,那些在时尚潮流出现前几年就能预见它们的人,不太可能对下一个将席卷粮食生产领域的农业技术创新有同样的远见。

让我们看看区块链的开头,它始于开发工程师、技术极客。为开源项目做贡献的人,对深入密码学很感兴趣。这群人看到了 Sitoshi 关于比特币的原始白皮书,认为它将会改变世界,他们建立了第一个比特币矿厂,并一直推广它。

当创新者看到新的和新奇的东西时,他们会告诉所有的朋友和同龄人。他们是值得信赖的专家,并能让其他创新者和采用者受益。

创新者不会在意粗糙的边缘,对缺点保持耐心。他们将共同克服这些缺点,他们看到了潜力,他们看到了更大的愿景和含义,最重要的是,他们想成为塑造它的一部分。

早期采用者(MidJourney Generated)

早期采用者的特征

早期采用者群体与创新者相似,但他们不一定具有相同的专业水平。他们对创新充满热情,也愿意花时间去尝试,他们也同样不会在意粗糙的边缘。

当杰夫·贝佐斯创建亚马逊时,从卖书开始,他有一个愿景,要有一个网上商店,出售所有的东西,但他并不是一开始就在网站上加载随机排列的商品。

他们很快建立了数百万册的目录,亚马逊学会了如何做好图书销售,找到了简化运输过程的方法,并且能够比当地书店储存更多的东西。他们保留着当地零售商卖不到的旧书,早期销量的一半是人们在当地书店买不到的书。谁会买这些又老又难找的书? 爱好者,早期采用者。

一旦他们主导了图书市场,他们就有两个选择:继续为阅读图书的客户群服务,或者扩展到其他市场。

eBay 有一个类似的故事,这个拍卖网站一开始是一个平台,主要是豆豆宝贝的收藏者,他们会互相购买和出售。在垄断了这个市场之后,他们没有直接去销售跑车和工业剩余产品。他们坚持与业余爱好者合作,并继续成为在线交易收藏品的场所。

早期区块链采用(MidJourney 生成)

区块链和 Web3 的早期采用

回到 Web3 和区块链,我们不能忽视金钱这个关键的驱动力。区块链实际上是利用互联网来铸造金钱!这就是区块链。因此,当然,贪婪和投机在推动成片的人进入这个世界方面发挥了巨大作用。

在早期,一个比特币几乎不值几分钱,但随着价值的不断上升,它吸引了新的爱好者。

有技术能力的人不断找到他们的方式来使用比特币,创新者们继续在现有的基础设施上进行建设,分享他们的知识,并记录他们的工作。通过这样做,他们允许其他了解没有那么深的人参与进来。

维塔利克 - 布特林(Vitalik Buterin)当时正在为比特币杂志写文章,并探索他自己的想法,最终创造了一个被称为:以太坊去中心化网络的虚拟计算机。

其他人则在建立交易所,以简化使用比特币购买和销售比特币和其他商品的过程。多年来,这些早期采用者经历了许多繁荣和萧条的周期。但他们坚持不懈,技术不断成熟。

由于比特币是一个开源项目,许多复制品和衍生区块链被创造出来,最终,以太坊登上舞台。这在 2017 年的 ICO 热潮中达到了高潮,当时每天都有新的区块链代币被推出。ICO 是首次代币发行的简称,允许参与者疯狂投机,看到一个代币一夜之间产生 10 倍甚至 20 倍的回报并不罕见,看到他们在几个小时内归零,也是很常见的。

此时,区块链领域已经有了大量的基础设施,有许多方法可以购买、出售和交易加密货币,从分散的交易所到更标准化的交易所,如 Binance 和 Coinbase。CoinMarketCap 汇总了所有交易所的上市信息,使其成为价格投机的来源。

虽然你不能忽视当时的贪婪和致富心态,这带来了诸如 「Wen Lambo? 」和 「Wen Moon? 」也就是说,我什么时候能买到兰博基尼 (Lamborghini),或者价格什么时候能涨到月球上去?成千上万的工程师、企业家和其他专家将他们的时间和精力投入到这项技术的开发和试验中,ICO 热潮基本上为一个快速发展的去中心化创新实验室提供了资金。

这为接下来的采用者群体奠定了基础,2017 年,比特币成为主流,但它是短暂的,因为市场预期会崩盘。

跨越门槛

直到 2020 年疫情爆发,早期采用者和晚期采用者之间的门槛才真正跨越。大约在这个时候,比特币的价值从接近 3000 美元的低点再次开始上涨 ( 在 2017 年的峰值时,比特币的价值接近 2 万美元 )。在这一点上,早期的投资者已经做了很多基础工作,他们试图在公开市场上创建受监管的加密货币产品。特斯拉等公司宣布,他们将把比特币加入资产负债表。Cash App、Robinhood 和其他主流金融科技服务,让人们可以像在其平台上购买股票一样轻松地购买加密货币。

当区块链成为主流时,NFT 刚刚通过早期的采用者获得了一些吸引力。Cryptopunks 于 2018 年推出,早期只要他们愿意铸造此 NFT,就将 10000 个像素头像免费赠送给任何人,一小群数字艺术家正在探索将他们的艺术作品放在 NFT 上,早期的一批收藏家开始购买。

NFT 市场开始崭露头角,2021 年,NFT 热潮开始。人们探索了 NFT 的新的可能性和用途,Web3 这个词开始被抛出。到 2021 年底,NFT 跨越了从早期采用者到主流受众的门槛。

今天,我们有像星巴克这样的品牌宣布了一个基于 NFT 的奖励计划。蒂芙尼正在为密码朋克持有人创造独特的珠宝。丝芙兰和其他 LVMH 品牌正在参与其中。Instagram、Twitter、Reddit 和其他社交媒体平台已经有了 NFT 的整合。

今天的 Web3 为发烧友而准备

目前,建立 Web3 产品和社区的机会跨越了采用曲线的整个范围。

在创新者方面,仍有相当多的基础设施产品需要创建。区块链之间的安全和有效的桥梁是该清单的首要任务。持续的安全挑战也许将永远在这个名单上,对上游产生巨大影响。许多这样的机会存在于技术、治理和协议层。这些领域需要高水平的专业知识、智慧和技能。

对于早期采用者,要有创意。特别是当涉及到 NFT 时,需要增加它们的灵活性。它们可以是门票、收藏品、财产合约和许多其他东西。

只要将 NFT 与任何利基受众结合起来,你就有了一个业务。NFT+ 体育迷怎么样?

让我们看看 Draftly 这样的东西。他们允许体育迷购买 NFT 收藏品。这不是一个精通技术的群体,只是购买体育用品的爱好者。现在,他们可以随心所欲地花费家里的积蓄来收集他们最喜欢的运动队的 NFT。

或者 NFT+ 现场活动?我想到了 YellowHeart,这是一个使用 NFT 购买活动门票的组织。或者 NFT + 收益耕作?或者 NFT+ 玻璃吹制?或者 NFT+.....,你懂的,NFT+ 任何种类的爱好者都是一个商业想法。

面向主流的 Web3

在鸿沟的另一边,迟到的采用者和落后的采用者——大品牌现在可以提供简单的入口,就像我们前面提到的公司所看到的那样,为这个群体提供的产品和服务也需要一个不同类型的团队。创新者和早期采用者的产品是由制造商和建造者建造的。那些喜欢辛勤工作的人,却不一定喜欢与监管机构、法律程序和谈判伙伴关系的艰苦工作。

这对主流受众来说是至关重要的工作,有一天,这个群体将在不知不觉中拥有和使用 NFT。

对话 BendDAO 联合创始人:关于流动性危机,我们的回顾与反思

采访:念青,ChainCatcher

受访者:Crylipto,BendDAO 联创

一个多月前,因无聊猿地板价持续下跌,直接触发列出无聊猿数量最多的 NFT 抵押借贷协议 BendDAO 的系列清算。当「死亡螺旋」「流动性危机」字眼出现,被 UST/LUNA 事件摧残到 PTSD 的人们再次陷入恐慌,短短几日,BendDAO 借贷池中近 2 万枚 ETH 流动性几乎干涸。

这场流动性危机进一步引发对 NFT 金融领域的看衰讨论。「NFTFi 在熊市下开始玩不转了」「NFT 借贷是伪需求」等声音甚嚣尘上,甚至有声音认为 NFT 市场崩盘的导火线。现在回过头看,市场对于这场流动性危机的反应是否产生应激了?NFT 借贷究竟能否挺过这轮熊市? 

ChainCatcher 近期采访了 BendDAO 联合创始人 Crylipto,他从内部的视角复盘了整个事件、 BendDAO 在 NFT 市场中充当的角色,以及 NFT 借贷真正在解决的需求。

在采访中,Crylipto 提到,一些短期市场因素例如以太坊合并这种事件节点很容易被忽略掉,但又非常关键,项目方的确需要有这样的敏感度。但对于 BendDAO 来说,本次流动性危机也不失为一次有价值的压力测试。

Crylipto 认为,对于一个真正去中心化的平台,面临流动性危机的处境与 CeFi 并不相同。CeFi 或许存在看不到的资金漏洞或者挪用等隐患,但在去中心化市场,由消极情绪引发的死亡螺旋,最坏的结果是池子空了,影响相对有限。

目前,BendDAO 目前借贷池总流动性为 51574 ETH,可用流动性为 38059 ETH,资金 ETH Deposit APR 为 5.46%,资金利用率为 26.21%。平台已支持 BAYC(300)、CryptoPunks(46)、MAYC(247)、Azuki(193)、Moonbirds(2)、CloneX(123)、Doodles(8)、Space Doodles(8)等八个蓝筹 NFT 项目。

以下为采访全文:

1、ChainCatcher:请先简单介绍一下 BendDAO 的发展历史。

Crylipto:大概去年七、八月份,NFT 开始接替 DeFi、GameFi 成为市场的一个趋势和热点,当时我们也参与了 BAYC、CryptoPunks 这波 NFT 热潮,购买并持有,此后一直在关注 NFT 的发展。在买卖的过程中,我们开始意识到流动性对 NFT 交易的重要程度。

大概同一时期,我和联合创始人就开始思考 NFT 流动性的问题。主要考察了三个方向:首先是当时非常热门的 NFT 碎片化的方式,第二是 NFT 借贷,第三是 NFT 期权、衍生品等。最终我们选择 NFT 借贷方向,参考了 AAVE 的 Bonding Curve(联合曲线)的模型,这样就确立了 BendDAO 的开发方向。

2、ChainCatcher:BendDAO 在今年年初正式上线,发展到现在已经是 NFT 借贷里比较头部的项目,进度还是蛮快,团队如何是在短时间内完成流量积累的?

Crylipto:事后回想起来会觉得逻辑很简单,但是在事前团队也并不十分确定(是否会成功)。我们做了大量市场分析,当时已经出现很多小的借贷平台,以点对点模式居多。但 GameFi 和 DeFi 的经验告诉我们,链上借贷的资金效率是非常关键的,我们最终选取资金池(P-2-Pool)模式。所以,项目发展前期的市场方向选择是很重要的。

第二,我们还是非常贴近社区的,团队成员本身就是 BAYC、CryptoPunk 的持有者,所以会和社区分享、交流产品体验。

第三,BendDAO 并不是新团队,在打造产品上非常有经验,所以在产品体验和安全上都下了很多功夫。

此外,我觉得比较幸运的是在无聊猿推出土地(Otherside)空投之前推出了产品。很多无聊猿持有者为了领取空投,会寻求购买更多的无聊猿。

3、ChainCatcher:8 月下旬,BendDAO 因 NFT 市场冷却和 BAYC 地板价下跌产生流动性危机,但社区和团队在这场危机中反应迅速。现在回过头来看,可从这次事件中得到那些经验和教训?

Crylipto:这个事情还是蛮有意思的。在流动性危机之前,其实我们有意识到 BendDAO 是一个需要平衡需求的双边市场,一方是 NFT 持有者,另一方是 ETH 流动性提供者。但 BendDAO 早期其实是偏向 NFT 持有者的,比如此前 BendDAO 清算机制中设置的「48 小时的强平保护」、「拍卖时清算人出价必须超过地板价的 95%」以及「大于累计债务总额」等措施都是站在 NFT 持有人的立场,来保证他们不会在睡一夜之后突然发现自己作为身份象征的「心爱的头像」没有了。

通过这次事件,我们意识到要平衡双边市场的需求,比如将清算阈值从 90% 调整到目前的 80%,取消了 95% 的底价和首次出价限制。不仅优化了清算机制,也把质押利率调整到了 10%,然后又提高了利率曲线的一级拐点。更重要的是,我们意识到 BendDAO 本质上是 NFT 市场的一个利率工具,流动性是可以被利率合理调节的。

此外,这次事件中还有一个关键时间节点,即以太坊合并。市场在 9 月 15 日前对 ETH 有一波短期升值预期和空投预期,因此有部分用户会选择将自己质押的部分 ETH 流动性提取出来存在钱包里来领取空投。团队后来在统计数据的时候发现,在 NFT 清算拍卖时,约有 234 个 ETH 的流动性撤出引发了恐慌,最终导致约 2 万个 ETH 的流动性被「吓」走。由此可以看到市场信息的不对称性。

但从我们的视角上来看,流动性危机是暂时性的,短期情绪波动过后,危机自然也会消除。原因有两个:一是 DeFi 项目本质上是去中心化和透明的,资产本身保存在合约内部,并不存在 CeFi 看不到的资金漏洞或者挪用等隐患;第二,抵押资产的升值预期依然存在。资产的升值预期和资产的质量直接挂钩,所以我们会在一开始选择蓝筹 NFT 项目,这些资产的基本面都是没问题的。

去中心化借贷市场不存在监管摩擦、不透明等问题,你可以把它当成一个完全自由的市场,只要遵循、利用好市场的规则、利用好自己的杠杆工具、把握好资产质量,项目的长期价值是一定会被看好的。蓝筹 NFT 资产的稀缺性要高于 ETH 的稀缺性,等短暂危机过后,ETH 的流动性会重新回来。

总结一下,有这几点经验:第一,借贷协议本质上是把 ETH 流动性提供者和 NFT 持有者撮合起来,在市场里也的确存在刚需,在这个过程里,效率是第一位的;第二,安全是最重要的,一个协议只要安全上没问题,它的价值一定会被市场再次发现;第三,市场上难以避免事件性短期波动,项目方需要做好提前识别或预防。例如,以太坊合并前夕 AAVE 也做了一些紧急处理(降低 ETH 借款限额,增加以太坊借款利率等)。

4、ChainCatcher:JPEG'd 等协议设置了 DAO 金库的优先清算机制,即 DAO 金库会先买走被清算的 NFT,然后再进行处置。BendDAO 目前属于清算人机制,是否也曾考虑清算机制的多元化?例如 DAO 参与更多或者引入第三方清算人。

Crylipto:以前 BendDAO 基本上都是个人参与清算。但在上次流动性危机之后,一些专业的清算机构也在主动和我们联系并且参与进来。当然,链上很难区分机构地址和个人地址,普通用户很难知道。

此外,社区也意识到,金库需要有部分资金储备来参与清算,以此来支持 ETH 流动性提供者。。基于这个出发点,社区开始提议并讨论做一部分 Token 融资,并把这部分流动性保存在金库里用于紧急状态下不良资产的拍卖(9 月下旬,社区提议出售 BendDAO 10 亿枚代币来融资约 800 万美元,用来创建一个投后估值为 8000 万美元的投资基金。如果获得批准,该基金将作为 NFT 贷方的子库,其中至少 50% 的资金投资于不良资产)。目前,这个提议属于社区在推动、团队在支持的状态,还在不断的讨论和修正。

但客观来说,社区推动其实是有一定难度的。现在虽然很多组织都自称「DAO」,但实质上还是小团队在背后说了算。BendDAO 希望能在治理方面迈出非常有实质性的一步,做成一个非常纯粹的 DAO。但这需要社区、开发者和市场三者之间每一方都有足够的影响力和专业度,才能达成三方的平衡。

当然这个过程中会出现一些不合理和低效率的状况,但这种讨论是最小成本的成长方式,是社区成长壮大绕不开的。

5、ChainCatcher:路线图上显示第四季度,BendDAO 计划搭建 P2P 借贷和私人借贷池,这些提案计划出于怎样的考虑?

Crylipto:BendDAO 目标是为了改善 NFT 流动性,我们的 slogan 是「Web3 data liquidity」,为无限接近这个目标,我们需要持续深化。目前我们仅仅是将蓝筹 NFT 的流动性做了优化,这还远远不够,毕竟蓝筹项目只占到少数。所以,为了照顾到长尾 NFT 的流动性,我们计划在未来搭建 P2P 借贷和私人借贷池。

6、ChainCatcher:如何看待 NFTFi 赛道的几种模式例如 Peer to Peer 、Peer to Pool 和 AMM 模式?

Crylipto:宏观来讲,每一种模式其实都有自己的需求空间和使用场景,NFTFi 处于早期,目前大家还在不同的方向上探索,但归根结底都是为了改善 NFT 流动性的需求,我认为至少目前来讲,并没有孰优孰劣的定论,只是说有一些横向、纵向的比较。

比如,在资金效率上资金池(Pool)的效率是最高的,因为无需等待借贷双方的撮合。但在 NFT 门类尤其是非蓝筹资产的覆盖上,点对点模式会有更强的优势,因为是借贷双方按需来各自协商利率和衡量风险,平台方只充当撮合的角色,但效率相对会低一些。

AMM 模式其实兼顾了效率和长尾 NFT,但在资产稀有度方面的区分目前还是比较欠缺的,因为是人为把稀有度不相同的 NFT 资产归拢在一起,然后放在同一个 Curve 里。这种模式对市场资产的细分定价做的还不够。

每一种方式都有优劣势,NFTFi 会不断往前演进,我相信各家都会在自己基础上推出更好的迭代方案。这也是市场最有魅力的地方。

7、ChainCatcher:BendDAO 近期的战略重心是什么?未来长期的发展规划是怎样的?

Crylipto:目前团队比较关注的是 NFT 持有者的权益问题,如何保证他们在抵押 NFT 的同时也能够享有空投、白名单的权益,比如我们最近在尝试的 Bend-Ape Staking 产品,这算是近期战略上的创新。

在长期发展规划上,除了一直要在提高 NFT 流动性上建设之外,BendDAO 也希望能够在 NFT 的实用性(NFT Utility)和创作者经济方面贡献力量,而不只是让 NFT 成为一种金融交易资产。

8、ChainCatcher:有一种观点认为,NFT-Fi 本质上是对 NFT 加了一套杠杆,在牛市中可以起到「锦上添花」、增加流动性的效果,但市场冷却的情况下,也会面临流动性不足的危机,甚至有人认为 NFT-Fi 是伪需求。你如何看待此类观点?

Crylipto:其实是可以在 BendDAO 上很清楚地看到用户的真实需求的,「伪需求」的说法不攻自破。我们自己一直在强调,BendDAO 目前只解决了一半的流动性需求,尤其是弥补了 OpenSea 流动性不足的问题,通过借贷池模式参与到 NFT 交易,释放更多的 ETH。但 NFT 转移到 BendDAO 之后也面临着拍卖的流动性问题,目前团队也在优化这部分的流动性,后期会有进一步的规划,以更好完成一个 NFT 的流动性闭环。

从整个 NFTFi 的角度来看,NFT 作为链上资产,非常接近于房产,既有实用性也有金融性。NFT 借贷资金池模式对于 NFT 行业的价值有点类似于美联储对整个金融行业的价值。美联储可以通过利率对控制货币的流动性,影响宏观市场的需求,从而推动整个行业的创新。

BendDAO 在做的其实有点像微型版的利率工具平台,通过利率工具来释放流动性,通过释放流动性进一步激发创作者经济和 NFT 的需求,这是非常客观的。自从美联储脱离布雷顿森林体系、自主调控信用货币之后,美国的科技创新一波接着一波,都是经过市场验证的。

9、ChainCatcher:目前 NFT 基础设施的稀缺性主要体现在哪些方面?

Crylipto:我们可以把 NFT 视为一种用户在链上的具象化,无论是头像、GameFi NFT 还是 Pass。在早期,用户只是「一串地址 + 地址下的余额」,即 Token as a Balance。这种形式是非常抽象的,我们无从知道地址背后是机器人还是人,但当链上地址开始有 NFT,我们可通过这些小图片发现这个人的审美,甚至通过看他买了 Punk 和猴子推断出这个用户是 OG。

这和互联网发展早期类似,当时还有个段子是「你不知道和你聊天的是人还是狗」,因为大家都是匿名或半匿名的状态,直到头像、状态、签名、个人空间、信息墙等出现,我们才能看到对面的人是漂亮妹子还是抠脚大汉,演变到现在已经趋向实名化了。所以,NFT 其实也是在辅助区块链网络背后的用户朝着这一方向发展,这也是符合人的社交需求的,SocialFi、GameFi 等都是在朝这个方向发展,但网络是要有承载人们社交需求的能力。

乔布斯早年接受采访时曾说过:「现在的带宽不够传递感情,要传递感情你需要更多的带宽,大多数人没有这样的高速带宽,大多数网上的内容也是没有情感的。」从这个角度来讲,NFT 的基础设施就是要能让大家把链上人格在区块链网络呈现出来。Vitalik 曾提出 Soulbound Token(灵魂绑定代币),在这种语境下,Token as a Balance 才会变成 NFT/Token as Service,让 NFT 能作为一种服务把链上活动记录下来。

这就要求 NFT 具有很强的互动性和对人格的表达能力,这对底层基础设施有额外要求,目前的区块链还远不能满足。就拿以太坊来说,NFT 是作为静态的一个图片资源文件通过接口被动地和链上地址绑定在一起的。但是这个小图片任何的输入,链上是不接受的,也是会被忽视掉的。最根本的原因还是链上无法用最低成本来承接这些互动需求,还需进一步演进。目前 Aptos、Sui 等新公链使用的 Move 语言其实已经考虑到了 NFT 的互动性。

详解以太坊 PoS 共识 Gasper:现在的以太坊是如何运行的

原文作者:@LuozhuZhang

原文编译:0x711,BlockBeats

众所周知,PoS 以太坊的共识协议是「Gasper」,它是在 LMD-GHOST(分叉选择规则)之上应用 Casper FFG(最终性确定工具)构建的。所以要想搞清楚完整的以太坊共识协议,就必须了解这两个部分(Casper + Ghost)。此外,这些设计真的很有趣。我打算梳理一下这两个协议的背景和演进,以及它们简单的工作流程。

PoS 共识算法的三大流派如下:

1.Nakamoto-inspired(Peercoin)

2.PBFT-inspired(Tendermint、Casper FFG)

3.CBC Casper

Nakamoto-inspired PoS 是一种基于链的算法,模拟在 PoW 中挖矿。它通过伪随机选择验证者来创建新区块。其在 2012 年的「Peercoin」论文中首次提出,peercoin 是基于权益证明共识的第一个加密货币。

PBFT-inspired(即 BFT-style)PoS 基于多年对拜占庭容错(尤其是 pBFT)的研究。在 2014 年的「Tendermint」论文中首次提出。一般来说,这些算法会选择一个代表账本规范交易的唯一链。

Casper 直接继承了 BFT 算法(更精确的是 pBFT),做了一些修改。CBC Casper 是由 @VladZamfir 提出的,有一些很好的资料可以更充分地解释它。

V 神的 CBC Casper 教程

VladZamfir 写的 CBC Casper 历史

CBC Casper 介绍视频

虽然以太坊最终选择了 Casper FFG 而不是 CBC Casper,但对 CBC Casper 的研究也很有价值,比如满足以太坊需求的分叉选择规则「LMD-GHOST」。Casper FFG 由 V 神和 Virgil Griffith在 2017 年提出,引入了 justification 和 finalization 的概念,并引入了 slashing conditions 和动态验证者机制,这些都是非常重要的特性。

Casper FFG 用于保证「最终性」(也就是安全性),这在 PoW 中是不存在的。简单来说,每个验证者都会对检查点进行投票,经过两轮投票后,检查点将被「最终确定」(第一轮为验证,第二轮为最终确定)。

所有最终确定的检查点都成为规范链(区块链历史的一部分),所有忠诚节点都同意他们永远不会逆转这条链。「最终检查点」之后的区块可以随意分叉,但之前的区块不允许分叉。

Casper FFG 除了通过「最终性」来保证区块链安全外,还引入了 slashing 条件来惩罚所有违反规则的验证者(这在传统 BFT 算法中是做不到的),所有违反规则的验证者都将被跟踪和惩罚。

除此之外,Casper FFG 是无需许可的(传统的 BFT 算法是需要许可认证的),pBFT 通过一个列表来维护共识,只有列表中的人才能成为参与者。Casper FFG 构建了动态验证者机制,所有验证者可以自由进出。Casper FFG 用于保证「最终性」和「安全性」,负责确认区块的最终状态,但不负责创建新区块,所以它需要底层区块链和分叉选择规则。

以太坊使用的分叉选择规则是基于 GHOST,该规则最早在2013 年的一篇论文中提出。2017 年,@VladZamfir 在 CBC Casper 工作时,他尝试将 GHOST 与 Casper 结合,产生了一个变种「LMD-GHOST」。

区块链允许分叉,当出现不同的分支时,应该选择哪条链继续添加后续新区块,需要分叉选择规则。PoW 使用的是最长链规则。思路是锻造最长的链需要最多的算力,所以这条链是最可信的。所以当所有矿工添加新区块时,他们会默认在最长的链上添加。

GHOST 的思路与此类似,其选择票数最多的链而不是高度最长的链,LMD-GHOST 做了一些修改,只考虑最近的投票(即所谓的「Least Message Driven」,LMD)。

LMD-GHOST 的规则很简单:

- 从创世区块开始;

- 每次有分叉,选择票数多的分支;

- 重复,直至找到 block leaf;

- 返回链的头部;

这是 Casper FFG 和 LMD-GHOST 的演变以及它们如何工作,它们共同保证「安全」+「活性」。LMD-GHOST 允许提议者随时创建新区块,新区块将按照分叉选择规则(即活跃度)添加到权重最大的链上。虽然 Casper FFG 将根据所有验证者的投票(两轮,超过 2/3,按存款)最终确定一个规范链。所有忠诚节点默认接受规范链,从而获得安全。

共识真的很有意思,以太坊对 PoS 的研究始于 2014 年,2022 年完成了合并。这是一条漫长而曲折的道路,过程中诞生了许多奇妙的想法、设计和工程。

观点:空投成为实现去中心化、建立 DAO 的必经之路

原文标题:《[小白篇] 空投:实现去中心化、建立 DAO 的必经之路。》

原文作者:0xtaoist、@0xCryptoUni

当一个去中心化应用推出原生Token,那它首先得考虑如何给用户空投。

为什么要空投 Token 给用户?

因为它需要去中心化(至少官方是这样说的)。

空投可定义为「为用户分发 Token 的行为」。

以下纯属个人观点,并非权威见解。

1. 空投的意义

起初的空投大多为了营销与扩大知名度。

Uniswap 对 18w 用户空投总价值几亿的 Token 后,这个给用户发 iPhone 的 NB 应用快速出圈,成为了许多萌新入圈的首选产品,而它本身的优秀也让它留住了慕名而来的用户。

之后的去中心化应用发币空投已成常态,带来了一波波空投浪潮,单地址获利几万、几十万的造富效应,也自然而然的让其它用户去关注产品本身。

关注度不管是 web2 还是 web3 都是项目存活的关键之一。

新生应用会给「前辈」的用户空投 Token ,从而最快的获得目标用户的关注度。Sushiswap 早于 Uniswap 发行治理 Token 开启激励计划,成功在短期内抢占了 Uniswap 的 75% 流动性和用户,引得 Uniswap 在推特上公开谴责。而 X2Y2 和 LooksRare 给 Opensea 的用户空投 Token ,开启一系列 Token 激励活动的行为也如出一辙。这种做法被称为「吸血鬼攻击」。

当 web3 概念流行之后,空投 Token 成为了组建 DAO 的先决条件。

用户需要持有 Token 才能参与 DAO 治理。

项目方需要将 Token 分发给更多用户以达到去中心化。

如此才能构建真正的 web3。

无论是为了回馈用户和扩大知名度,还是让应用去中心化,赋予 Token 投票权让持有者参与 DAO 治理,或者发起「吸血鬼攻击」,项目方都会在推出原生 Token 后空投给用户,至少目前来看,空投是项目去中心化的最优解。

2. 用户和女巫

以往,找到应用的用户即可进行空投。

现在,在用户中揪出潜藏的女巫更加重要。

早期的空投规则很简单,只要是平台的用户都会有相差不大的空投份额。

Uniswap:历史用户、流动性提供者和 NFT 持有者都能获得空投。

1INCH:用户至少交易 4 次和不低于 20 美元。

随后,以时间段、金额和次数来计算权重的方式,让用户之间的空投有了差距。

ENS:依据 .ens 域名的注册时间、反向解析和续费时间,划分权重分发 Token 。

Cowswap:限制交易次数和金额,将交易量划分为五个等级分别计算权重,降低稳定币权重,第一笔和最后一笔交易时间间隔越长,额外系数越大。

DYDX:根据用户存入并使用的金额来划分不同等级的用户。

当人们意识到空投有巨大财富时,多账户、自动化的去交互应用越来越盛行,也就诞生了项目方口中的「女巫」。空投规则也提高了门槛并复杂起来。项目方还会使用数据分析、链上记录来查地址之间的关联度,赏金化的猎巫行动也越来越常态。

Paraswap:排除了 1M 以上的交易记录(防鲸鱼),然后排除了链上记录低于 50TX 和 Token 余额不足 200U 的用户(防女巫)。大于 5 个父子账户相互转账也被视作「女巫攻击」。之后再根据交易次数和交易金额计算权重空投 Token 。开创了链上追踪抓捕女巫的先例。

Hop:比较「知名」的跨链桥空投项目。基本规则别无二致,用户跨链的次数和金额,还有 LP 池子的提供者都能获得空投,但开创了赏金式的捕捉链上女巫,最多的举报达到了一个提案 500 多地址,使用了行为分析认定不同地址是否为同一个「肉身」操控。

Optimism:跨入资金并使用链上应用的用户都能获得空投,而在不同周多次使用、在主网为 Gitcoin 捐赠、参与 Snapshot 治理、使用 Safe 多签钱包的用户有更多的空投份额。而在社区人员的多次提议下,同样筛查了几万「女巫」地址,但未披露具体逻辑。

Safe:产生 1TX 的用户获得低保,会根据用户存入的 Token 价值,交易产生的手续费给予不同的权重,分配更多的 Token 。同样在「社区热心人员」的建议下,开启了「女巫」赏金活动。

空投规则的演变:定义用户 - 区分用户 - 筛查女巫。

空投「一代目」们,在项目未常态化空投时就意识到空投是未来的趋势,并布局交互应用,以一人之力控制几百上千的账号。在 DYDX、ENS 等「史诗级空投」之后,缔造了一个个「暴富传说」。

这些「传说」让「二代目」们开始入场寻找下一个「史诗级空投」,这就导致了项目方用户群成倍增长,也让项目方意识到多数人只是为了空投而来。当 Paraswap 推出原生 Token 时,它已经有了十几万用户,可能是为了达到最好的营销效果,他们选择了筛掉大多数用户,保留了仅一万地址。事实证明,无论是空投价值和「名声」都无比巨大。

至此,用户的暴增、女巫的炫耀、同行的眼红和项目方想要的营销效果,一起造成了规则的演变和猎巫运动的常态化。

至于在熊市到来后入圈的「三代目」们,可能要经历漫长的建设过程才能在下一个牛市有收获,但所需成本绝对是比之前的「前辈们」低的,也是学习链上知识的绝佳时机。

项目、用户和女巫处于一种畸形的关系,共存又敌视。项目迟迟不推出原生 Token 时,用户会质疑其是不是想否定去中心化,是不是要一直 PUA 用户。反之,项目也会认为用户只想催促他们快点空投,然后拿币兑现,溜之大吉。而女巫在炫耀自己的巨大收获时,用户和项目方也会同仇敌忾,用尽手段获得更多的利益。

目前来看,去中心化的理念还未实现,治理权依旧掌握在少数人手中,女巫依旧在猎捕项目。这样的关系依旧会随着空投模式的存在而一直存在下去,直到出现新的模式取代空投。

Coinbase:HBAR 存款地址生成已重新启用,交易将于 10 月 14 日 00:00 开始

10 月 13 日,Coinbase 发推称,HBAR 存款地址生成已重新启用,存款需要备忘录标签。若满足流动性条件,交易将于 10 月 14 日 00:00 或之后开始。此前 Coinbase 称在调查备忘录标签的实施问题时,HBAR 存款地址生成已暂时禁用,提款仍可用。

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9月Web3.0市场共融资17.71亿美元,区块链领域7.22亿美元

来源:财联社|元宇宙NEWS

记者 徐赐豪

据财联社创投通不完全统计,9月份全球Web3.0领域融资总数量为111笔,较8月份的103笔环比上升7.77%。9月份融资总额为17.71亿美元,较8月份的12.91亿美元环比上升37.18%。

从细分赛道来看,区块链基础设施领域获得7.22亿美元融资,成为9月获得融资总额最多的赛道。此外,Gamefi赛道获得融资的项目数量最多。

从轮次来看,9月份的融资主要集中在种子轮,占比达到38.73%;其次A轮和战略融资也占有一定比例。

从地区来看,美国项目的融资数量和总额都是最多的,中国9月份有12个项目获得1.73亿美元,不过中国项目中数字藏品领域最多。

9月份融资总额环比增长37.18%

9月份全球Web3.0领域融资总数量为111笔,较8月份的103笔环比上升7.77%。9月份融资总额为17.71亿美元,较8月份的12.91亿美元增加4.8亿美元,环比增长37.18%。

其中,上亿美元的融资有2笔,共融资4.1亿美元。9月9日,位于中国香港的元宇宙游戏公司Animoca Brands宣布已获得1.1亿美元融资,由淡马锡、博裕资本和GGV Capital参投。这使得Animoca Brands迄今为止的总融资额超过6亿美元。

9月14日,Layer 1公链项目Sui开发商Mysten Labs宣布获得超3亿美元B轮融资,由FIX风投公司领投,a16z crypto、Apollo、Circle Ventures、Lightspeed Venture Partners、Sino Global等多家机构参投。Mysten Labs总部位于美国加利福尼亚州,去年12月该公司曾经获得了由a16z领投的3600万美元A轮融资。

9月份完成融资的111个项目中,有22个来自Gamefi赛道,成为获得融资数量最多的赛道,占该月融资项目的19.82%。其中Gamefi领域的融资总额为4.17亿美元,占9月份融资总额的23.47%。

9月份,区块链基础设施领域有19笔获得7.22亿美元融资,是融资金额最多的赛道。去中心化金融DeFi领域有15个项目获得1.41亿美元融资。NFT赛道有13个项目获得1.17亿美元融资。中心化金融CeFi领域有8个项目获得1.01亿美元融资。

此外,在具体的应用层面,支付赛道有14个项目获得9045万美元;数据分析赛道有10个项目8290万美元;隐私赛道有5个项目获得4430万美元。

数藏项目多数未公布投资机构

从轮次来看,9月份的融资主要集中在种子轮,占比达到38.73%;其次A轮和战略轮占有一定的比例,分别为18.92%和8.11%。

从投资机构出手次数看:Coinbase Ventures继续保持高频出手,继在7月份出手10次、8月份出手9次后,9月份继续出手9次。

FTX这个月保持较高的出手,该机构在8月份只出手了3次,在9月份出手了9次。此前FTX首席执行官Sam Bankman-Fried在接受媒体采访时表示,FTX交易所至少有10亿美元可用于收购。

Dragonfly Capital在9月份共出手6次,其中有2次投向区块链的基础设施,NFT、隐私、数据等赛道也有布局。

值得注意的是,今年4月份Dragonfly Capital宣布已为旗下第三支加密基金“Dragonfly Ventures III”筹集6.5亿美元。据悉,该基金将专注于区块链和加密公司创建“新数字经济”的所有阶段,有限合伙人包括全球投资巨头Tiger Global、KKR和红杉中国等。

值得注意的是,9月份国内有6个数字藏品项目公布获得融资,但而多数数藏项目并未公布投资机构。其中,“灵境数字科技”在9月19日宣布完成数千万元A轮融资,由光云基金独家投资。

据了解,光云基金是由光大控股和网易联合发起设立的股权投资基金,参与投资布局了科技、消费和文娱等多个产业领域,基金出资方还包括中金启元国家新兴产业创业投资引导基金、浙江出版联合集团和杭州高科技创业投资管理有限公司等机构。

港股元宇宙第一股将挂牌上市

从地区来看,在9月份融资的111个项目中,其中未公布具体国家的有37个。在74个公布了国家的项目中,有33个项目来自美国,12个项目来自中国,8个来自英国,5个来自新加坡;

另外,印度、瑞士各有3个项目。

其中美国的项目共获得融资5.57亿美元,在33个项目中有12个是区块链基础设施领域,6个是Gamefi领域,5个是关于数据领域,3个是隐私领域。

12个来自中国的项目共获得融资1.73亿美元,其中有6个是数字藏品领域。

值得注意的是,作为冲刺港股“元宇宙第一股”的飞天云动日前宣布获得约1.67亿港元基石投资,投资者包括浙江安吉国资旗下安吉国融、商汤科技旗下SensePower和捷利交易宝等5名基石投资者。

飞天云动前身是掌中飞天科技,刚开始主营业务为手机游戏,而后转向AR/VR内容及服务业务,2021年12月更名为飞天云动后,重点布局元宇宙业务。公司目前为元宇宙场景应用层(或AR/VR内容及服务市场)的领先供应商,并已开始建立自己的元宇宙平台。预计10月18日在港交所挂牌上市。

巴西证券交易委员会定义将加密货币资产分类为证券的规则

据 Bitcoin.com 10 月 13 日消息,巴西证券交易委员会(CVM)发布了一份新的指导意见文件,涉及加密证券的发行。该文件承认,由于缺乏具体的法规,该主题仍然存在真空,将加密货币定义为受加密技术保护的数字表示资产,可以通过分布式账本技术(DLT)进行交易和存储。

根据新标准,可被视为证券的代币必须是以下结构的数字表示:股票、债券、认购红利;与证券有关的权利息票、认购收据和分割凭证;证券存单;和债券票据。

同样,其他种类的代币也可以根据其分类被视为证券。CVM 进一步澄清说,资产的代币化无需事先获得组织的批准或注册,但如果由此产生的资产被视为证券,它们将必须遵守现有的证券法规。

该文件还将加密货币资产分为三个不同的类别:支付代币、实用代币、资产支持的代币。CVM 澄清了最后一类可以被视为证券,具体取决于该类中每个代币的具体情况。该文件指出,CVM 将继续监视加密货币市场,并将根据这些新定义行事。但是,这些标准都不是最终的,将来通过有关该主题的法规时,它们可能会发生变化。

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Fantom 社区投票通过,将质押奖励 APR 从 13% 调整为 6%

10 月 13 日,Fantom 基金会宣布调整链上质押奖励的治理投票已于 10 月 5 日通过,将质押奖励 APR 为 6%,新利率在投票后不久上线,可将质押奖励释放的持续时间延长至 4.7 年。此前质押 APR 为 13%,以 13% 的年回报率,代币的最大供应量将在 2 年内达到。

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132022-10

“将 Web3 带给所有人”,Uniswap 在凛冬中完成 1.65 亿美元融资

“当我在 2018 年构建 Uniswap 协议时,它只是我的一个实验,想看看我是否可以创建一种完全体现以太坊价值观的东西:透明、安全和可访问。从那时起,它以我从未想象过的方式成长和发展。迄今为止,它支持了 1.2 万亿美元的交易量,并已成为交换数字价值的关键公共基础设施。现在,Uniswap Labs 通过投资我们的 Web 应用程序和开发人员工具、推出 NFT、进入移动领域等等,将定义 Uniswap 协议的强大的简单性和安全性带给全世界更多的人!为了支持这一增长,我很高兴地宣布,我们已经筹集了 1.65 亿美元的 B 轮融资,由 Polychain Capital 牵头,长期投资者 a16z crypto、Paradigm、SV Angel 和 Variant 参与其中。随着 Uniswap Labs 专注于产品,一个更广泛的生态系统继续发展壮大,超出了任何一家公司自己可以做的事情。例如,治理社区最近投票创建了 Uniswap 基金会,该基金会将为协议的去中心化发展做出贡献,并在未来几年向社区项目提供至少 6000 万美元的赠款。我非常感谢我们令人难以置信的社区、用户、投资者和团队的支持。我迫不及待地想在接下来的几个月里分享更多!——Uniswap 创始人 Hayden Adams”

Uniswap Labs 周四宣布获得 1.65 亿美元的 B 轮融资,由 Polychain Capital 领投,其他投资者还有 A16z、Paradigm、SV Angel 和 Variant。 这笔投资是去中心化金融领域有史以来最大的投资之一。

在整个 2022年,加密行业陷入了残酷的低迷寒冬,Uniswap 的巨额融资无疑是对行业的一种肯定。

2018 年,自学成才的程序员 Hayden Adams 创建并推出了迄今为止最大的去中心化交易所 Uniswap。Uniswap Labs 是 Uniswap 协议背后的公司实体。

Adams 将这轮融资和 Uniswap 的受欢迎程度视为对去中心化项目的验证。

Adams 说,

“对我们来说,这个行业已经开始证明自己,我们看到了它的价值,尤其是在这个熊市中,许多中心化基础设施失败,许多去中心化实体占了上风,” 。

在过去一年,加密寒冬的冲击导致行业市值大幅缩水。这也成为一些在牛市中野蛮生长的项目急转直下,暴雷、破产、跑路时有发生。曾经市值数百亿美元的 Luna 和 UST 等项目在数日之内几乎归零。炙手可热并管理十数亿美元的三箭资本几乎一夜间资不抵债。Celsius 和 Voyager 这样备受瞩目的中心化借贷项目崩塌,而像 Aave、MakerDAO 和 Uniswap 这样更去中心化的项目尽管市值同样缩水大半,但仍能安然屹立于寒冬之中。

Web3 赋能 Uniswap

根据 Adams 说,Uniswap Labs 目前还没有盈利,但该公司打算利用这次 B 轮资金来扩大其产品种类,并在未来几年实现财务可持续发展。

随着 NFT 在过去一年的爆发式繁荣,Uniswap Labs 同样制定了自己的 NFT 战略。今年 7 月,Uniswap Labs 收购了 NFT 聚合平台 Genie,计划将该平台整合到其应用中,预计将在今年晚些时候支持在 Uniswap 上买卖 NFT,实现一种“代币和 NFT 之间的新交互模式”。

Adams表示,

“Web2 是相互竞争以达到控制用户,而 Web3 旨在通过赋能用户实现竞争。”

Uniswap Labs 官方表示,要让 web3 发挥其潜力,我们需要更简单、更安全的用户体验,让人们看到加密和去中心化的魔力。

Uniswap Labs 正在努力通过我们现有的网络应用程序和新产品做到这一点。

根据 Adams 所说,在未来,Uniswap Labs 将专注于构建服务,使非技术人员更容易访问 Web3。他将这一挑战比作互联网早期面临的可访问挑战。

据《财富》报道,Adams 表示,“NFT 和代币的世界以及 DeFi 世界被视为两个独立的生态系统……这就像说聊天板和照片的世界是不同的,”他解释了当前的加密领域如何准备演变成更加统一的体验。

一个去中心化的未来?Adams 有意效仿 V神退居二线

作为 Uniswap 的创始人和灵魂人物,Adams 有意效仿以太坊创始人 Vitalik Buterin,不再事事躬亲,计划从 Uniswap 退居二线,同时使得 Uniswap 更加去中心化。

Adams 称 Vitalik Buterin 对他的影响最大,二人同为1994年出生,并且 Vitalik 对 Adams 创建 Uniswap有很重要的影响。V神早期的去中心化做市商的论文和思想对后来 Adams 创建 Uniswap 甚至起到了引导作用。据说,他最初决定设计一个自动化做市商的产品,其灵感就是来自 V 神在 Reddit 上的发帖和 2017 年发表的博客文章。

V 神如今虽然已经退出了以太坊的直接开发工作,但他仍旧是以太坊的灵魂。Adams 非常赞赏这个以太坊的发明者培育该协议的方式,即选择退居二线让其他人发挥主导作用——Adams 说这是他试图效仿的一个例子。

“虽然我在 Uniswap 生态系统中的角色很重要,但这个份量现在比以往任何时候都小。即使我退下来,所有事情仍将继续下去。”

Adams 认为去中心化很重要。中心化(尤其是对于 DeFi)是造成严重财务和声誉损害的灾难性黑客事件的重要原因之一。他指出,加密行业中发生的那些最令人震惊的黑客攻击几乎都是针对中心化实体或跨链桥。在 Adams 看来,这些都是一个中心化脆弱点。

他建议,应对措施是按照比特币模型构建更多此类服务,并依靠健全的代码和严格的安全审计来保护加密项目。Uniswap 就是一个很好的例子。

“在 Uniswap 已经交易的 1.2 万亿美元交易中,没有发生严重的黑客攻击。Uniswap 已经安全运行了几年。如果某处有漏洞,现在早就应该被发现了。”

尽管 Uniswap 作为一个去中心化应用取得了成功,但放大到整个加密行业,还不能说去中心化作为金融领域的更大一部分的愿景一定会实现,现在还为时过早。

虽然 Uniswap 是加密领域最大的去中心化交易所,其交易量占 DEX 总交易量的一半以上,但即使是在最近牛市的高峰期,其总用户群也仅有 300 到 400 万之间,更不用说熊市期间。相比之下,Coinbase 或 Binance 等 CEX 交易所拥有数千万用户群,更不用说传统经纪公司和其他 TradFi 实体的亿万用户。

16.5 亿美元估值有点“意料之外”

根据《财富》报道以及 Adams 的转发,Uniswap Labs 这轮融资的估值为 16.6 亿美元,这确实有点出乎意料地“低”,甚至不如还未上线的 Layer1 区块链项目 Sui(估值 20 亿美元) 和 Aptos (估值 27.5 亿美元)。根据 CoinMarketCap 数据显示, Uniswap 协议治理代币 UNI 目前市值约 44 亿美元,在 2021 年牛市巅峰时达到过 220 亿美元。但 Uniswap Labs 的估值并不等同于 Uniswap 代币的市值。

作为最大的DEX 项目 Uniswap 背后的开发团队,Uniswap Labs 将会利用这些新的融资资金在今年剩下的时间里带来什么样的新产品和服务呢?

Uniswap Labs 以 16.6 亿美元估值完成 1.65 亿美元融资,Polychain Capital 领投

据财富 10 月 13 日消息,Uniswap Labs 宣布以 16.6 亿美元估值完成 1.65 亿美元 B 轮融资,Polychain Capital 领投,Andreessen Horowitz、Paradigm、SV Angel、Variant 等参投。

Uniswap 创始人 Hayden Adams 表示,Uniswap Labs 目前没有盈利,但该公司打算利用 B 系列资金来扩大其产品供应,并在未来几年实现财务可持续发展,这将包括建立一个 NFT 聚合器,该聚合器将“解锁代币和 NFT 之间的新交互”。

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